Wissenswertes aus der Welt der
Organisations-entwicklung

Blogbeiträge

IMPULSARA Ansatz
Katharina Ibrahim
Erfolgreich als Junior (Teil 3): Umgang mit Angst

Neue Projekte mit riesigem Budget, Kollegen, die mit Fachbegriffen jonglieren, Deadlines, die kaum zu schaffen scheinen – in einer Junior-Rolle gibt es vieles, das Respekt einflößt. Gerade am Anfang sind Unsicherheiten und Ängste völlig normal. Sie gehören zum Wachstum dazu.

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IMPULSARA Ansatz
Katharina Ibrahim
Erfolgreich als Junior (Teil 2): Selbstmanagement

Du hast Energie, Ideen und Lust, etwas zu bewegen – und trotzdem das Gefühl, nicht immer gehört zu werden? Genau diesen Spagat erlebe ich bei Junior-Beratern und HR-Business-Partnern häufig. Sichtbarkeit hat selten mit „mehr Wissen“ zu tun, sondern mit Kommunikation und

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Persönliche Entwicklung in Führung und Beratung
Katharina Ibrahim
Erfolgreich als Junior (Teil 1): Kommunikation, die wirkt

Erfolgreich als Junior: Kommunikation bedeutet, die richtigen Worte zu finden, Klarheit zu schaffen und so im Beruf schnell Vertrauen aufzubauen. Du hast Energie, Ideen und Lust, etwas zu bewegen – trotzdem bekommst du nicht immer Gehör? Genau diesen Spagat erlebe

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Persönliche Entwicklung in Führung und Beratung
Katharina Ibrahim
Selbstfürsorge im Unternehmen: Gilt das eigentlich auch für mich?

Selbstfürsorge im Unternehmen – klingt selbstverständlich, ist es aber oft nicht. Gerade diejenigen, die Verantwortung tragen, kümmern sich um alle anderen, nur nicht um sich selbst. HR-Profis, interne Berater:innen, Führungskräfte – wir alle kennen diese Gratwanderung. Doch was bedeutet gesunde

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Persönliche Entwicklung in Führung und Beratung
Bastian Splonskowski
Zwischen Nähe, Einfluss und Neutralität 

Wie interne Berater wirksam bleiben von Bastian Splonskowski Du bist mittendrin – stehst aber irgendwie auch daneben. Du sollst unterstützen – aber nicht übernehmen. Du kennst die Kultur – aber darfst dich nicht von ihr einfangen lassen. Als interne Organisationsberaterin

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