
Aus dem Werkzeugkasten der Organisationsentwicklung
von Bastian Splonskowski Warum scheitern so viele Strategien? Viele Strategien scheitern nicht an fehlenden oder guten Ideen, sondern daran, dass sie nicht wirksam werden. Die klassische Strategiearbeit mit langfristigen Plänen und Zielvorgaben stößt in einer zunehmend komplexen und dynamischen Welt