Die Weihnachtszeit steht vor der Tür – und mit ihr die Zeit der Rituale. In vielen Teams laufen jetzt Jahresabschlüsse, Rückblicke und Feiern auf Hochtouren. Rituale gehören selbstverständlich dazu: der gemeinsame Adventskaffee, das traditionelle Dankeschön der Geschäftsführung, die Reflexion über
von Bastian Splonskowski „Unsere Veränderungsprojekte laufen – aber sie kommen nicht wirklich an.“ Ein Satz, den ich in der Zusammenarbeit mit Fach- und Führungskräften immer wieder höre. Die Initiativen sind gut gemeint, die Roadmaps sind durchdacht, und die Ziele sind
von Bastian Splonskowski Warum scheitern so viele Strategien? Viele Strategien scheitern nicht an fehlenden oder guten Ideen, sondern daran, dass sie nicht wirksam werden. Die klassische Strategiearbeit mit langfristigen Plänen und Zielvorgaben stößt in einer zunehmend komplexen und dynamischen Welt
Workshops funktionieren anders als Seminare oder Trainings. Sie sind keine reinen Wissensformate – sondern Räume, in denen gemeinsam gedacht, entwickelt, entschieden wird. Wer sie leitet, braucht mehr als gute Tools: eine klare Prozessstruktur, methodische Souveränität und die Fähigkeit, Gruppen durch
Selbstführung als Schlüsselkompetenz Selbstführung ist eine Schlüsselkompetenz, die im Berufsleben oft über Erfolg oder Misserfolg entscheidet. Doch wie gut führst Du Dich selbst, wenn es um Deine eigenen möglichen Denkfehler geht? Der Confirmation Bias ist eine der größten Herausforderungen, wenn
Teil 3: Emotionale Intelligenz als Schlüssel zur Entspannung Wenn es bei Spannungen und Konflikten nur um die Sache ginge, dann würde es sie vermutlich gar nicht geben. Es geht jedoch hier immer um kommunikative Spannungen und damit um Beziehungen. Das
