Wissenswertes aus der Welt der
Organisations-entwicklung

Blogbeiträge

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Aus dem Werkzeugkasten der Organisationsentwicklung
Bastian Splonskowski
Change-Management – Kann man Veränderungen wirklich managen?

von Bastian Splonskowski „Unsere Veränderungsprojekte laufen – aber sie kommen nicht wirklich an.“  Ein Satz, den ich in der Zusammenarbeit mit Fach- und Führungskräften immer wieder höre. Die Initiativen sind gut gemeint, die Roadmaps sind durchdacht, und die Ziele sind

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Aus dem Werkzeugkasten der Organisationsentwicklung
Katharina Ibrahim
Struktur schlägt Methodenhopping – worauf es in Workshops wirklich ankommt

Workshops funktionieren anders als Seminare oder Trainings. Sie sind keine reinen Wissensformate – sondern Räume, in denen gemeinsam gedacht, entwickelt, entschieden wird. Wer sie leitet, braucht mehr als gute Tools: eine klare Prozessstruktur, methodische Souveränität und die Fähigkeit, Gruppen durch

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Confirmation Bias und Selbstführung
Aus dem Werkzeugkasten der Organisationsentwicklung
Bastian Splonskowski
Bestätigungsfehler: Wie Du mit guter Selbstführung den Confirmation Bias bei Dir selbst erkennst und vermeidest (2 von 3)

Selbstführung als Schlüsselkompetenz Selbstführung ist eine Schlüsselkompetenz, die im Berufsleben oft über Erfolg oder Misserfolg entscheidet. Doch wie gut führst Du Dich selbst, wenn es um Deine eigenen möglichen Denkfehler geht? Der Confirmation Bias ist eine der größten Herausforderungen, wenn

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Emotionale Intelligenz zur Konfliktlösung
Aus dem Werkzeugkasten der Organisationsentwicklung
Katharina Ibrahim
Konfliktverhalten für Unbeteiligte (3 von 3)

Teil 3: Emotionale Intelligenz als Schlüssel zur Entspannung Wenn es bei Spannungen und Konflikten nur um die Sache ginge, dann würde es sie vermutlich gar nicht geben. Es geht jedoch hier immer um kommunikative Spannungen und damit um Beziehungen. Das

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Kommunikation im Konflikt
Aus dem Werkzeugkasten der Organisationsentwicklung
Katharina Ibrahim
Konfliktverhalten für Unbeteiligte (2 von3)

Teil 2: Effektive Kommunikation: Der Schlüssel zur Konfliktlösung Konflikte am Arbeitsplatz sind unvermeidlich, aber durch effektive Kommunikation lassen sie sich entschärfen und manchmal sogar ganz vermeiden. Als nicht direkt betroffene Führungskraft oder Personalverantwortliche hast Du eine besondere Chance und Verantwortung,

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