Wissenswertes aus der Welt der
Organisations-entwicklung

Blogbeiträge

Seminarteilnehmende im Training zur professionellen Personalauswahl“
Organisationsentwicklung: Konzepte und Hintergründe
Katharina Ibrahim
„Passt schon“ reicht nicht – wie der Mittelstand Personalauswahl besser machen kann

Warum gute Personalauswahl kein Bauchgefühl sein darf – und was mittelständische Unternehmen stattdessen brauchen Der Lebenslauf ist tadellos.Das Gespräch war freundlich.Das Bauchgefühl sagt: passt. Drei Monate später beginnt das Grübeln. Irgendwie läuft es nicht rund. Erwartungen werden nicht erfüllt. Im

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Haben wir einen freien Willen?
Organisationsentwicklung: Konzepte und Hintergründe
Katharina Ibrahim
Haben wir einen freien Willen?

Entscheidungen im Spannungsfeld von Bewusstsein und Unbewusstem: Wie viel Kontrolle haben wir wirklich? Nachdem es in den letzten drei IMPULSARA-Newslettern um das Thema Confirmation Bias (Bestätigungsfehler) ging [1], möchte ich heute eine grundlegendere Frage aufwerfen: Wie frei sind wir eigentlich in

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Confirmation Bias: Group Thinking
Organisationsentwicklung: Konzepte und Hintergründe
Bastian Splonskowski
Bestätigungsfehler: Wie Du Dein Team schützt (3 von 3)

Gemeinsam gegen Denkfehler – Wie Du im Team  Confirmation Bias verhinderst In meiner Tätigkeit als Organisationsentwickler begegnen mir zwei Aussagen immer mal wieder: „Das haben wir schon immer so gemacht“ und „Das ist bei uns historisch gewachsen“. Oft werden diese

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Confirmation Bias und Selbstführung
Aus dem Werkzeugkasten der Organisationsentwicklung
Bastian Splonskowski
Bestätigungsfehler: Wie Du mit guter Selbstführung den Confirmation Bias bei Dir selbst erkennst und vermeidest (2 von 3)

Selbstführung als Schlüsselkompetenz Selbstführung ist eine Schlüsselkompetenz, die im Berufsleben oft über Erfolg oder Misserfolg entscheidet. Doch wie gut führst Du Dich selbst, wenn es um Deine eigenen möglichen Denkfehler geht? Der Confirmation Bias ist eine der größten Herausforderungen, wenn

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