Mehrwert schaffen für Organisation und Mensch
Unsere Ausbildung für Deine Lernreise in die Organisationsentwicklung
Die Grundprinzipien unserer Ausbildung
Orientiert an den Handlungsfeldern der Organisationsentwicklung
Fokussiert auf die Entwicklung Deiner beratenden Rolle
Erfahre im 6-Minuten Video mehr über unser Ausbildungskonzept
Der modulare Aufbau unserer Ausbildung
Was sind Impulsräume?
Impulsraum 1 - Organisation, Beratung und ich
In diesem ersten Block legst du das Fundament für deine beratende Rolle. Du entwickelst einen klaren Kompass, um deine Aufgaben und Verantwortungsbereiche in der Organisationsentwicklung zu verstehen. Mit einem systemische und systemtheoretisch geschulten Blick lernst du, was Organisationen ausmacht. Du verstehst, wie sie dynamisch agieren und welche Verantwortung du als Beraterin trägst. Du wirst in der Lage sein, Aufträge präzise zu klären und verstehst, was du bewirken kannst – und was nicht.
- Seminar 1.1: Organisationen in ihrer Dynamik verstehen
- Seminar 1.2: Effektive Kommunikation als beratende Person
- Seminar 1.3: Die eigene Beratungsrolle klären und schärfen
- Seminar 1.4: Professionelle Auftragsklärung für erfolgreiche Beratung
- 4 Präsenzseminare, je 2-tägig
- 3.April - 22. August 2025
- 60 Unterrichtseinheiten Theorie + Methode
- 20 Unterrichtseinheiten Selbstreflexion
- ca. 50 Unterrichtseinheiten Intervision
- Klarheit über die eigene Rolle– Du erkennst deine Stärken und Grenzen als Beraterin und kannst diese bewusst nutzen.
- Strukturiertes Vorgehen– Du erarbeitest, wie Beratungsaufträgen geklärt werden, um Dich sicherer in deiner Arbeit zu machen
- Gestärkte Selbstwirksamkeit und souveränes Auftreten – Deine Klarheit wird von deinem Umfeld geschätzt, was dir Anerkennung und Vertrauen einbringt.
- Mehr Leichtigkeit in der Zusammenarbeit– Du vermeidest unnötige Abstimmungsschleifen und arbeitest zielführend mit deinen Auftraggebern zusammen.
Impulsraum 2 - Menschen, Teams und Miteinander
Dieser umfassende Block stattet dich mit den Kompetenzen aus, um das Zusammenwirken von Menschen in Organisationen besser zu verstehen und Teams wirksam zu begleiten. Du erlernst nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch ganz praktisches Handwerkszeug für den Beratungsalltag. Damit wirst Du n der Lage sein, Teams anzuleiten und zu begleiten, Workshops zu gestalten und Konflikte zu moderieren. Außerdem stärkst du deine Fähigkeit zur Selbstführung, um auch in herausfordernden Situationen wirksam zu bleiben.
- Seminar 2.1: Teamdynamiken verstehen und erfolgreich gestalten
- Seminar 2.2: Führungskräfte mit modernen Konzepten unterstützen
- Seminar 2.3: Workshops professionell planen und moderieren
- Seminar 2.4: Selbstführung als Grundlage für Wirksamkeit
- Seminar 2.5: Konflikte erkennen und entschärfen
- Seminar 2.6: Strukturaufstellungen zur Bearbeitung verborgener Dynamiken
- 6 Präsenzseminare, je 2-tägig
- 25.September 2025 - 20. Februar 2026
- 80 Unterrichtseinheiten Theorie + Methode
- 40 Unterrichtseinheiten Selbstreflexion
- ca. 50 Unterrichtseinheiten Intervision
- Verbesserte Teamdynamik– Du verstehst, wie Teams funktionieren und kannst ein harmonisches Miteinander besser anregen und begleiten.
- Effektive Führungskräfteunterstützung– Du lernst, wie du Führungskräfte gezielt in ihrer Rolle unterstützt, um langfristig Erfolg und Wohlergehen aller zu fördern.
- Professionelle Workshopgestaltung– Du wirst professionell Workshops konzipieren und leiten und Interventionen sicher einsetzen.
- Unterstützende Konfliktlösung– Du erkennst frühzeitig Konflikte und weißt, wie sie entschärft werden können. So kann Arbeitsklima nachhaltig verbessert werden.
- Selbstführung für mehr Wirkung – Du wirst dazu angeregt, deine innere Balance zu finden und dadurch deine
Impulsraum 3 - Gegenwart, Zukunft, Strategie
Dieser Block widmet sich den zeitlichen Dimensionen in der Organisationsentwicklung. Du entwickelst ein systemisches Verständnis für den Einfluss von Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft auf die Entscheidungsfindung und das Handeln in Unternehmen. Du lernst, wie du tragfähige Strategien für dich und deine Organisation erarbeitest und erhältst das nötige Know-how, um auch in komplexen Gruppensituationen sicher zu agieren.
- Seminar 3.1: Organisationskultur verstehen und sichtbar machen
- Seminar 3.2: Strategien entwickeln: Von Vision zur Umsetzung
- Seminar 3.3: Großgruppenprozesse erfolgreich moderieren und leiten
- Seminar 3.4: Die eigene persönliche berufliche Strategie reflektieren
- 4 Präsenzseminare, je 2-tägig
- 23.April 2026- 28. August 2026
- 60 Unterrichtseinheiten Theorie + Methode
- 20 Unterrichtseinheiten Selbstreflexion
- ca. 25 Unterrichtseinheiten Intervision
- Fundiertes Verständnis für Strategiearbeit– Vision, Mission und Strategie werden zu greifbaren und praxisrelevanten Konzepten. Du kannst deine Organisation aktiv in der Entwicklung und Umsetzung von Strategien begleiten.
- Souveränität in großen Gruppen– Du lernst, wie du auch in Großgruppen klare Ziele erreichst und effiziente Ergebnisse erzielst.
- Mit der Organisationskultur schwingen– Du verstehst den Einfluss von Kultur und Werten auf Organisationen und nutzt dieses Wissen gezielt.
- Persönliche berufliche Klarheit– Durch die Reflexion deiner eigenen beruflichen Strategie gewinnst du an Zielstrebigkeit und Sicherheit.
Impulsraum 4 - Strukturen, Prozesse, Veränderung
In diesem Block geht es vertiefend um die grundlegenden Fragen der Veränderbarkeit von Strukturen, Prozessen und sozialen Systemen. Du vertiefst dein Wissen über systemische und konstruktivistische Ansätze, um Veränderungsprojekte erfolgreich zu gestalten. Du lernst, wie Entscheidungen getroffen werden und wie Du soziale Entscheidungsprozesse bewusst unterstützen kannst. Auch in du komplexe Veränderungsprozesse kannst Du souverän handeln.
- Seminar 4.1: Theoretischer Deep Dive für die Veränderungsarbeit
- Seminar 4.2: Mit systemischer Veränderungsarchitektur erfolgreich arbeiten
- Seminar 4.3: Entscheidungsprozesse in Organisationen aktiv gestalten
- Seminar 4.4: Abschluss-Kolloquium: Die eigene Projektarbeit reflektieren
- 4 Präsenzseminare, je 2-tägig
- 28.Oktober 2026 - 19. Februar 2027
- 60 Unterrichtseinheiten Theorie + Methode
- 20 Unterrichtseinheiten Selbstreflexion
- ca. 25 Unterrichtseinheiten Intervision
- Tieferes Verständnis für Veränderungsprozesse– Du erkennst die Dynamiken in sozialen Systemen und kannst Veränderungsprojekte effektiver planen.
- Grundlegende Projektmanagement-Kompetenz– Du kombinierst systemisches Denken mit klassischen Projektmanagement-Methoden für eine ganzheitliche Projektarchitektur.
- Bessere Entscheidungsfindung– Du lernst, wie Entscheidungen in Organisationen getroffen werden, und kannst diesen Prozess aktiv mitgestalten.
- Gestärkte Resilienz– Durch dein Wissen über organisationale Resilienz stärkst du die Anpassungsfähigkeit deiner Organisation.
- Kreative Lösungsansätze– Du gewinnst durch Perspektivwechsel neue Ansätze, um festgefahrene Strukturen zu überwinden und Veränderungen zu gestalten.
Impulsraum 5 - Praxis, Projekt und Supervision (optional)
Dieser Impulsraum unterscheidet sich durch seinen starken Praxisbezug. Über mehrere Monate hinweg wirst du das erlernte Wissen direkt in deine Organisationsberatung integrieren und anwenden. Im Mittelpunkt stehen reale Beratungssituationen und der Austausch über deine praktischen Erfahrungen. Ziel ist es, das theoretische Wissen im konkreten Kontext zu erproben und praxisrelevante Fähigkeiten zu entwickeln. Du dokumentierst deine Beratungsprojekte und erarbeitest sogenannte Gesellen- und Meisterstücke, die du Schritt für Schritt in der Gruppe präsentierst und weiterentwickelst. Dies ist auch ein wichtiger Bestandteil der DGSF-Zertifizierung.
- Seminar 5.1: Einführung in die Projektsupervision
- Onlineseminare: Vertiefende Bearbeitung der Praxisprojekte
- Seminar 5.2: Deep Dive in die Projektarbeit – Vorbereitung der Meisterstücke
- Seminar 5.3: Präsentation der Meisterstücke – Abschluss der Projektsupervision
- 3 Präsenzseminare, je 2-tägig
- 4 Onlineseminare, 4-stündig
- 19.März 2026- 18. März 2027
- 80 Unterrichtseinheiten Praxis und Projektsupervision
- Direkte Anwendung des Gelernten in der Praxis– Du setzt dein Wissen gezielt in realen Beratungssituationen ein und vertiefst so deine praktischen Fähigkeiten, was dir eine spürbare Professionalisierung ermöglicht.
- Wertvolle Unterstützung durch kollegiale Beratung– Durch den intensiven Austausch mit anderen Teilnehmenden erhältst du konstruktives Feedback und praktische Anregungen, um deine Projekte erfolgreich weiterzuentwickeln.
- Strukturierte Erarbeitung deiner Falldokumentationen– Du wirst Schritt für Schritt durch die Erstellung deiner Gesellen- und Meisterstücke geführt, um diese professionell und anerkannt zu dokumentieren und zu präsentieren.
- Flexibilität und kontinuierliche Begleitung – Die Kombination aus Präsenz- und Online-Seminaren bietet dir maximale Flexibilität, während du kontinuierlich in deiner Projektarbeit unterstützt wirst
Neugierig geworden? Mehr erfahren? Fordere hier die ausführliche Weiterbildungsbroschüre an.
Eine Weiterbildung, die zu Deinem Leben passt
Deine Entscheidung für eine berufsbegleitende Ausbildung ist ein bedeutender Schritt in Richtung persönlicher und beruflicher Weiterentwicklung – und gleichzeitig eine spannende Herausforderung. Bei Impulsara legen wir großen Wert darauf, dass du flexibel bleibst und deine Weiterbildung optimal in deinen Alltag integrieren kannst.
Deshalb bieten wir dir nicht nur das umfassende Komplettprogramm, sondern auch zwei weitere Ausbildungspfade, die du Deinem individuellen Ausbildungsziel gemäß wählen kannst. So findest du genau die Ausbildung, die perfekt zu deinem Leben und deinen Zielen passt.
Die Kombinationsmöglichkeiten des Ausbildungsprogramms
Konditionen
Lass uns über Geld sprechen
Ausbildungsoptionen und Preise 2025
Foundation
Für alle, die operativ und mit hohem Bezug zum Organisationsalltag arbeiten
startet im Frühjahr 2025
enthalten sind
- 4 zweitägige Seminare (80 UE) Impulsraum 1
- 6 zweitägige Seminare (120 UE) Impulsraum 2
- Zugang zum IMPULSARA Campus
- Zugang zum IMPULSARA Wiki
All-in-One
Für alle, die aufs Ganze gehen wollen
startet im Frühjahr 2025
enthalten sind
- 4 zweitägige Seminare (80 UE) Impulsraum 1
- 6 zweitägige Seminare (120 UE) Impulsraum 2
- 4 zweitägige Seminare (80 UE) Impulsraum 3
- 4 zweitägige Seminare (80 UE) Impulsraum 4
- Zugang zum IMPULSARA Campus
- Zugang zum IMPULSARA Wiki
Advanced
Für alle, die sich stärker in der strategischen Beratung profilieren wollen
startet im Herbst 2025
enthalten sind
- 4 zweitägige Seminare (80 UE) Impulsraum 1
- 4 zweitägige Seminare (80 UE) Impulsraum 3
- 4 zweitägige Seminare (80 UE) Impulsraum 4
- Zugang zum IMPULSARA Campus
- Zugang zum IMPULSARA Wiki
Praxis- und Projektsupervisioon
Für alle, denen Praxistransfer wichtig ist
optional für alle Ausbildungspfade zu ergänzen, startet am Ende des Impulsraum 2
enthalten sind
- 3 zweitägige Seminare (60 UE)
- 4 halbtägige Online-Seminare (20 UE)
- Betreuung der Fallvorstellung
- Betreuung der Fallberichte
Lade Dir hier die ausführliche Ausbildungsbroschüre herunter.
Was sonst noch wichtig ist
FAQ
Fragen? Diese werden uns ganz oft gestellt
Unsere Ausbildung richtet sich an Menschen, die in Unternehmen, Organisationen oder als externe Partner beratende Aufgaben übernehmen. Typischerweise sind das HR-Professionals, Führungskräfte im Projektmanagement oder mit ähnlichen Aufgaben, sowie externe Beraterinnen, Trainer oder Coaches.
Vorausgesetzt wird eine abgeschlossene Berufsausbildung oder ein abgeschlossenes Studium sowie mindestens drei Jahre Berufserfahrung in einem relevanten Tätigkeitsfeld. Wir beraten dich gerne individuell, um sicherzustellen, dass die Ausbildung zu deinem beruflichen Hintergrund passt.
Für die Präsenzseminare in Halle solltest du mindestens zwei Arbeitstage pro Monat einplanen. Darüber hinaus benötigst du für die Zertifizierung zwischen 100 und 150 Unterrichtseinheiten in kollegialer Beratung, die du flexibel mit deiner Weiterbildungsgruppe planst. Diese Termine können auch online absolviert werden. Falls du den Impulsraum 5 wählst, plane zusätzliche Zeit für die Dokumentation deiner Praxisfälle ein.
Du kannst deine Ausbildung flexibel gestalten. Auch wenn du zunächst nur die „Foundation“-Option wählst, hast du die Möglichkeit, im Laufe des ersten Jahres zu entscheiden, ob du die Ausbildung direkt fortsetzen möchtest. Alle bereits absolvierten Lernleistungen werden gespeichert und angerechnet, falls du dich später für die Fortsetzung entscheidest.
Unsere Ausbildung wird ausschließlich in den beschriebenen Kombinationen angeboten, da stabile Lerngruppen eine wesentliche Voraussetzung für eine erfolgreiche Lernerfahrung sind. Vertrauen und kontinuierliche Zusammenarbeit innerhalb der Gruppe sind zentrale Elemente unseres Konzepts. Zudem verlangen die Ausbildungsrichtlinien der DGSF ein geschlossenes Curriculum. Um dennoch Flexibilität zu gewährleisten, bieten wir die vorgestellten Kombinationsmöglichkeiten an, damit du den passenden Ausbildungsweg für dich finden kannst.
Ja, eine Zahlung in Teilbeträgen ist möglich. Gemeinsam mit dir finden wir eine individuelle Lösung, die zu deiner finanziellen Situation passt.
Unsere Seminartage starten um 9:00 Uhr und enden um 18:00 Uhr. Mittags planen wir mit einer reichlichen Stunde Pause. Selbstverständlich gibt es auch zwischendurch kürzere Pausen, die wir individuell abstimmen.
Mit unserer umfassenden Ausbildung und zweijährigen Lernbegleitung kannst du dich in deinem beruflichen Umfeld profilieren. Du wirst befähigt, Veränderungsprozesse erfolgreich zu begleiten, Teams zu führen und strategische Entscheidungen zu unterstützen. Die Ausbildung eröffnet dir neue Karrierewege in der Organisationsentwicklung, Personalentwicklung und im Change-Management – sowohl intern als auch extern als selbstständiger Berater.
Ja, in vielen Bundesländern gibt es Fördermöglichkeiten für berufliche Weiterbildungen. In einem persönlichen Gespräch prüfen wir gemeinsam, welche Förderprogramme für dich in Frage kommen.
Unser Ziel ist es, dir eine fundierte und durchdachte Entscheidung zu ermöglichen. Vor jedem Weiterbildungsvertrag führen wir ein ausführliches Beratungsgespräch. Solltest du nach dem ersten Seminar feststellen, dass die Ausbildung nicht passt, kannst du vom Vertrag zurücktreten. Falls sich im Verlauf der Weiterbildung unvorhergesehene Veränderungen ergeben, suchen wir gemeinsam nach einer passenden Lösung.
Wir arbeiten daran, die Ausbildung vom Dachverband DGSF zertifizieren zu lassen. Schon jetzt erfüllen wir alle Voraussetzungen, um Dir eine Ausbildung nach den Standards des Verbandes zu bieten. Bitte hab noch etwas Geduld, bis der Zertifizierungsprozess abgeschlossen ist.
In der Supervision arbeiten wir mit aktuellen und konkreten Fragestellungen innerhalb der Lerngruppe. Durch kollegiale Beratung unterstützen wir uns gegenseitig und vertiefen das Gelernte auf neue Weise.
Die Intervision hingegen ist ein selbstorganisiertes Vertiefungsformat, bei dem die Gruppe das Erlernte eigenständig reflektiert und weiterentwickelt. Hier dienen die beruflichen und alltäglichen Herausforderungen als Grundlage für den kollegialen Austausch und die Weiterentwicklung der eigenen Praxis.
Dein Vertrauen ist mir wichtig
Ich bin Dr. Katharina Ibrahim , die Gründerin von IMPULSARA. Auch wenn wir gerade erst starten, ich stütze mich auf 8 Jahre Erfahrung in der berufsbegleitenden Weiterbildung im Bereich der systemischen Organisationsentwicklung. In mehr als 250 Seminartagen habe ich gelernt, worauf es ankommt. Diesen Erfahrungsschatz möchte ich mit Dir teilen.
Referenzen
Teilnehmenden Feedback für Katharina
Hier findest Du Rückmeldungen von Teilnehmenden aus Weiterbildungen im Bereich der systematischen Organisationsentwicklung (SOE), die ich in anderen Instituten begleitet habe
Was ich besonders schätze, ist die angenehme und variantenreiche Art, in der uns Katharina durch die Inhalte und Aktivitäten führt. Es gibt immer ein perfekt vorbereitetes Muralboard oder Mentimeter oder andere Aktivitäten. Auch versorgt uns Katharina mit Leselisten und spannenden Links für vertiefende Informationen zur Nachbereitung. Vielen Dank!
Erfahrung als Basis unseres Konzepts
Wir legen großen Wert darauf, dass Du den Überblick behältst. Unsere Ausbildung ist strukturiert und logisch aufgebaut, damit Du die Zusammenhänge der Organisationsentwicklung klar und verständlich erkennen kannst.
Praxisnahe Herausforderungen stehen bei uns im Mittelpunkt. Wir gehen auf theoretische Konzepte genau dann ein, wenn sie Dir helfen, Deine Erfahrungen zu reflektieren und zu vertiefen – das macht den Lernprozess effizient und umsetzbar.
In unserer Ausbildung geht es darum, Steuerungsillusionen loszulassen und Einflussnahme anders zu verstehen. Du lernst die Unterschiede und Gemeinsamkeiten systemischer und systemtheoretischer Ansätze kennen – für eine fundierte Herangehensweise an Veränderungen.
Deine Erfahrungen sind wertvoll! Bei IMPULSARA lernst Du in einer Gruppe Gleichgesinnter. Der Austausch und das gemeinsame Lernen stehen im Vordergrund, so dass Du Deine Kompetenz durch das Wissen der Gruppe erweiterst.
Bei uns steht der persönliche Kontakt im Vordergrund. Präsenzveranstaltungen bieten Dir die Möglichkeit, Dich intensiv auszutauschen und weiterzuentwickeln. Online-Formate ergänzen das Lernangebot, um maximale Flexibilität zu gewährleisten.
Lernort
Inspirierende Lernräume für Deine persönliche Entwicklung
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